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Améliorer le pilotage de votre Performance ! |
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Points forts :
¨ Analyse de processus (OSSAD) ¨ Conception de tableaux de bord ¨ Analyse du système d'information (DW) ¨ Simplification documentaire des systèmes de Management Qualité ¨ Analyse fonctionnelle, informatisation |
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Expertise Management de la performance :
¨ Déploiement stratégie ¨ Modélisation de processus (OSSAD) ¨ Indicateurs et Tableaux de Bord (BSC) ¨ Projets d'amélioration ¨ Automatisation de processus, Workflow
Expertise Projets :
¨ Conduite de projet de management de la performance sur la base de l'analyse des processus et de la corrélation entre les objectifs stratégiques et les objectifs par processus, par activité, par affaire. ¨ Aide au choix et Analyse d'impact des ERP par l'analyse des processus et alignement aux ERP. ¨ Analyse fonctionnelle d’applicatifs, Rédaction de cahier des charges spécifiques, Conception de Workflow.
CV express du Gérant :
¨ 1994 : Création de Qualiprocess et de OFICE Organisation (Devenue QUALIGRAM SA) ¨ 1995 - 1996 : Création de la méthode QUALIGRAM issue d'OSSAD. Co-création du logiciel QUALIGRAM. ¨ 2005 : Création du portail intranet Qualité Morphéa. ¨ 2007: Conception et réalisation du Designer Morphéa : Outil de modélisation graphique des processus (méthode OSSAD) ¨ 2007 - 2008 : Conception fonctionnelle de l'outil de pilotage de la performance Morphéa Scorecard (tableaux de bords BSC et opérationnels).
Formateur niveau Master à l'université autour des concepts de management de la performance Publique et privée, Industrielle et de Service
Expert en management de la performance autour de l'analyse des processus :
¨ Modélisation des processus (expertise Qualigram, OSSAD, Merise, UML, ITIL...) ¨ Analyse de performance et construction des tableaux de bord stratégiques et opérationnels. ¨ Analyse de corrélation entre les ERP et l'organisation ¨ Aide au choix des ERP - progiciels de gestion intégrés ¨ Déploiement d'indicateurs et de tableaux de bords à tous les niveaux de l'organisation et tenant compte du besoin de corrélation entre eux.
Expert en Informatisation :
¨ Analyse fonctionnelle des besoins en automatisation des processus administratifs. ¨ Conception de workflow. ¨ Analyse des périmètres fonctionnels pour l’aide au choix d’un ERP, rédaction du cahier des charges fonctionnel.
Expert en Management Qualité :
¨ Management efficient par les processus ¨ Simplification documentaire ¨ Déploiement de portail intranet de publication de processus et de gestion documentaire
¨ Co-créateur et créateur des solutions de modélisation autour de OSSAD, ayant participé à l’organisation du support technique et de la maintenance des Solutions QUALIGRAM et Morphéa, compétences autour de : · Reprise des systèmes, · Migration de graphes d’un format à un autre. · Maintenance et migration d’un applicatifs à un autre. · Pérennisation des solutions les plus pertinentes
Type d’intervention : ¨ Conduite de projet fonctionnel (informatisation type ERP, automatisation de processus type Workflow) ¨ Démarche Qualité, Certification, Accréditation ¨ Analyse et Elaboration des Tableaux de bord de pilotage de la performance ¨ Amélioration, Reengineering de processus
Thèmes ateliers proposés : ¨ Ateliers OSSAD - modélisation graphique des processus. ¨ Ateliers Balanced Scorecard et pilotage de la performance ¨ Management de la performance par les processus
Formations animées : ¨ Analyse de processus - OSSAD ¨ Balanced scorecard ¨ ABC (activity based costing) ¨ ABM (Activity Based Management
Secteurs d’activités : ¨ Mutuelles, ¨ Assurances, ¨ Industrie, ¨ Collectivités publiques, ¨ Santé (Pharmaceutique, Médico-social..)
Mots –clefs : ¨ OSSAD ¨ Balanced Scorecard ¨ Pilotage ¨ Processus ¨ Tableaux de bord ¨ Organisation ¨ Performance ¨ Workflow ¨ ERP
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